Tec de Monterrey - Programas Internacionales

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Clave

AD2002B

Nombre de la materia

Diseño de organizaciones flexibles

Escuela

Negocios

Departamento

Gestión y Liderazgo

Tipo de materia

Bloque

Créditos

Nivel Académico (General)

Intermedio

Técnica Didáctica

Intención

Curso de nivel intermedio en el área de negocios que tiene la intención de que el alumno vincule los elementos de la gestión estratégica, con la creación de valor mediante la adecuación de una estructura organizacional para responder de manera rápida a los cambios en el entorno de competencia de cualquier organización. Analiza los componentes del diseño organizacional y el impacto que la tecnología puede tener en ellos con el uso de herramientas para optimizar el trabajo y con orientación hacia la calidad y mejora continua de los procesos. No requiere conocimientos previos.Como resultado de aprendizaje el alumno desarrolla un diagnóstico con base en la información interna y externa de la empresa y presenta un modelo documentado de propuesta de rediseño al modelo organizacional.

Objetivo General

Al terminar la unidad de formación el alumno:- Diseña estrategias con enfoque sistémico que aseguren el logro de los objetivos organizacionales y la creación de valor para una empresa real con operaciones locales.- Configura plataformas de negocios con algunos elementos de innovación que ofrecen una propuesta incipiente para satisfacer las necesidades que la organización atiende. Lo anterior, lo realiza para organizaciones con una operación simple, identificando la contribución que algunos actores hacen a la plataforma y el beneficio que obtienen de la misma.- Propone el modelo organizacional ágil y flexible, identificando loselementos de la estructura y procesos organizacionales, que favorecen u obstaculizan la transformación organizacional, en organizaciones reales locales.- Analiza el mundo como un conjunto de sistemas interconectados con conciencia de la necesidad de incluir una visión integrada en la comprensión y solución de problemas de su disciplina.- Genera nuevas ideas, conceptos y productos en la búsqueda de alternativas diferentes de solución de problemas de la realidad, rompiendo con la cotidianidad y lo establecido.

Objetivo Específico de Aprendizaje

Temas

1. Diseño estratégico.1.1 Herramientas de análisis estratégico.1.2 Teoría de sistemas y visión sistémica.1.3 Validación de la estrategia corporativa.1.4 Estrategias para la creación de valor. 2. Visión sistémica.2.1 Pensamiento sistémico.2.2 Herramientas de pensamiento sistémico. 3. Modelos y plataformas de negocios.3.1 Conceptos y elementos de modelos y plataformas de negocios.3.2 Poder e importancia de las plataformas.3.3 Principios de diseño y arquitectura de plataformas.3.4 Captura de valor.3.5 Estrategia y futuro de las plataformas. 4. Organizaciones ágiles.4.1 Metodologías de diseño organizacional.4.2 Estructuras organizacionales flexibles.4.3 Administración de procesos ágiles y dinámicos.4.4 Metodologías de mejora continua. 5. Reto de diseño de organizaciones flexibles.5.1 Reto (aplicación planeación estratégica).5.2 Reto (aplicación visión sistémica).5.3 Reto (aplicación plataformas de negocios).5.4 Reto (aplicación organizaciones ágiles).5.5 Inmersión.

Metodología de la Enseñanza

Tiempo estimado

Tema 1: Diseño estratégico. 8 horasTema 2: Visión sistémica. 8 horasTema 3: Modelos y plataformas de negocios. 12 horasTema 4: Organizaciones ágiles. 12 horasTema 5: Reto de diseño de organizaciones flexibles. 40 horas

Política de Evaluación

Material de Apoyo

Perfil del Profesor

(520201)Maestría en Administración/Dirección de Negocios ; (521201)Maestría en Administración de Sistemas de Información ; (143501)Maestría en Ingeniería Industrial ; (520201)Doctorado en Administración/Dirección de Negocios ; (521201)Doctorado en Administración de Sistemas de Información ; (143501)Doctorado en Ingeniería Industrial

AD2002B - Diseño de organizaciones flexibles